《打破成规,才是王道》:请你跟我这样做

来源  :   H易生活     2020-06-10 19:40:31

2020-06-10

《打破成规,才是王道》:请你跟我这样做

Vista来自风城,现居台北市,悠游于网路、媒体与科技产业。平常喜欢看看书,写写字。出版过电脑书、小说,更爱在字里行间寻觅人生的况味。立即试读

说到来自日本的「乐天市场」,你会想到什幺?是各种物廉价美的特色商品,还是近年来投资Kobo与Pinterest等知名企业,抑或是个人风格极强的创办人三木谷浩史呢?

对我来说,答案自然是以上皆是。但更让人津津乐道的是三木谷浩史从2010年开始力推的「英语化」旅程。东方人英文普遍不好,一夕之间要7000名日本员工改以英语作为企业沟通的官方语言,光用想像的就会觉得这是一个偌大的工程。但,三木谷浩史却真的办到了!

三木谷浩史曾说过:「网路世代,一切都可以改写!」 为了迎合全球化的浪潮,他毅然打破企业界的成规,也不计任何代价,就是要让世界各地的乐天员工改说英语。

他认为英语不像日语有明显的权力阶层,加上英语是全球通用的语言,因此大胆做了这个决定,让日本、台湾与泰国等地的乐天员工,全部开口讲英语。所有乐天的员工必须在多益测验拿到600分以上的成绩(满分是990分),而如果是经理阶层,则及格成绩至少得从650分起跳,甚至要达到750分的水準。

有意思的是虽然三木谷浩史雷厉风行推行「英语化」政策,但事先显然已经过一番缜密的规划:先从评估与测验大家的英语程度开始,了解每一位员工的起跑点,然后才施以英语教育,并邀请客座讲师来授课。第三阶段,开始让大家习惯在工作场合使用英语,透过循序渐进的方式,让员工们自然而然的习惯全英语的环境,进而达到以英语作为企业官方语言的目的。

也因为三木谷浩史勇于打破成规,不但因此让乐天公司在短期内在国际媒体上频频曝光,次数多达一百多次,后来更获得哈佛商学院的青睐,将英语化的个案研究搬上课堂。

「能够成为哈佛研究的对象是多少公司梦寐以求的事情,这就像是一枚勋章,标记这家公司值得研究,值得让最聪明的商学院学生研究。」乐天推动英语化的政策居然变成哈佛商学院的个案研究,三木谷浩史相当引以为傲。

身为全球最大的电子商务公司之一,「乐天市场」的企业版图横括欧洲、美洲与亚洲等二十多个国家,三木谷浩史所领军的乐天不只是在英语化这件事情上做出成绩,近年来在收购Kobo电子书厂商、投资图片社交网站Pinterest,也充分展现他们的企图心。

乐天以它的两大关键优势作为基底,一个是自行研发的科技平台,另外则是管理系统,由于充分掌握domain know-how,因此无论是进行企业全球化的布局,或是在跨领域的投资与併购,乐天很快都能洞烛机先,掌握时代的脉动。

三木谷浩史曾经有一句名言,如果每天可以进步1%,持续一年就可以进步37倍。他以改写市场游戏规则来经营乐天公司,过去10年来所取得的卓越成绩,其实就是源自于不墨守成规,也成为大家茶余饭后津津乐道的日本企业成功典範。

倘若你想学习企业经营,或者想从事电子商务的相关工作,甚至想了解大公司如何看待併购企业这件事?我很推荐你阅读这本《打破成规,才是王道》,相信从书中可以获得许多有趣的新观点。如果你有兴趣的话,也欢迎加入我的读书会,让我们一起进入三木谷浩史所构筑的Web 3.0世界。

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